- 自分も他人も思い通りには簡単に動かせない。では、どうするか?
- では、どうするか?
- なんとかする=マネジメント
- 習慣を改善していく
- それでも自分はなんとかする
- 自分の習慣を選んで作っていく
- セルフマネジメント術
他人にイライラする。なんでわかってくれない。なんでやる気を出さない。なんでそういうことをする。
そういうことはありますよね。
「過去と他人は変えられない」などと言います。これが本当かどうかはここでは置いておくとして、他人を思い通りに動かすことはできないでしょう。(「マインドコントロール」などと言うのも、相手がコントロールされたいと思っていない限りはできないと思います。 )
そして、こういう話になると、だから自分を変えようという話になりますが、自分のことも思い通りに動かせるというわけでもないと思います。
自分も他人も思い通りには簡単に動かせない。では、どうするか?
自分も他人も、簡単には思い通りに動かせるものでもないと思います。思い通りに動かせる人は、それこそ優秀な人ですよね。ただ、そういう人にはあまり会ったことがないですし、少なくともわたしは、そんな人間でもありません。
他人を思い通りに動かして良いのかということもありますし。
では、どうするか?
これが完璧な答えだと言うつもりもないですし、もっと良い方法があれば知りたいので、現時点でのわたしの考えを書いてみようと思います。
なんとかする=マネジメント
そうは言っても、仕事であれば、なんとかしなければならないでしょう。やるといったことをやらなければ、信用がなくなって仕事がなくなって、食べていくのがむずかしくなってしまいます。
そこで考えると良いのは、「マネジメント」だと思います。
マネジメントとは、管理・コントロールではなく、「manage」の名詞形であることからわかるように、「なんとかする」ということです。
思い通りに動かないことが多いけれども、なんとか目標を達成したり、約束を守ったりする。その方法論、技術が「マネジメント」なのだと思います。このあたりの詳しいことは、 ドラッカーの『マネジメント』などを読むと良いと思います。
- 作者: ピーター・F・ドラッカー,上田惇生
- 出版社/メーカー: ダイヤモンド社
- 発売日: 2001/12/14
- メディア: 単行本
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習慣を改善していく
思い通りに動けないとしても、だいたいなんとか仕事や生活をしていますよね。 多くは習慣になっていることだと思います。
必要なことを行うことができるのは、必要なことを行えるように習慣になっているから、というところが大きいでしょう。なんとかできないことはできないというのはあるのですが、習慣を改善していくと、行動が改善されるなどして、結果が変わってくると思います。
とは言え、これがまたあまり簡単なことではなかったりします。意識的に習慣を作っていくということが、結果を変えるということはあるのですが、無意識で習慣を作っているところがありますから。
「人は習慣の奴隷」などという言葉があったりもします。
習慣を変えたい方は、こちらの本や記事などをどうぞ。
新年度に新しい習慣を身につける3つのコツ - ビジョンミッション成長ブログ
そして、自分が仮に意識をして習慣を変えることができたとしても、他人はそうするかどうかは他人次第のところがあります。
それでも自分はなんとかする
他人が習慣を改善するかどうかは置いておいて、それでも自分は習慣を選んで作っていく。
そういうことなのだと思います。
それは、思考の習慣、言葉の習慣、行動の習慣などでしょう。
それを少しでも、自分の思いどおりにできるようにしていく。
最近、ときどき思うのですが、表現としてはおかしいですが、習慣を自由にできることが、人間として自由ということなのではないかと思ったりします。
習慣を思い通りに変えられる。そういう人が、自由。そんな面もあるのではないかと。
自分の習慣を選んで作っていく
自分を思い通りに変えられるというものでも、なかなかないでしょう。まして、他人は思い通りにできるものでもないでしょう。
だとしたら、自分の習慣を選んでなんとか作っていく。
それが「思い通りに生きる」、「自由に生きること」につながっているのではないかなと。
少なくとも、自分だけではありますが。
セルフマネジメント術
やりたいことをやるための、1日4時間労働の「ビジョンセルフマネジメント術」 | じぶん進化ブログ
自分のやりたいことをやりたい けれど、なかなかできていない。
いろいろなノウハウや方法を知るけれど、できない。
なぜなのでしょうか?
あなたが、やりたいことをできるようになるには?
それは、自分を「マネジメント」する力があるかどうか。
結局、ここにかかっています。
やりたいことをやるための、1日4時間労働の「ビジョンセルフマネジメント術」
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